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青い作業着。グレイの作業着の遠い思い出。#notethon
イシダテックの青い作業着。
私の中でイシダテックはブルーって決まってるみたいなところがある。会社のロゴはグリーンなのだけど、社員の皆さんが並んで写ってる写真から鮮明に私にとびこんでくるあの青い作業着のブルー。
そのイメージは、私の意識のどこかに残っていた。
友達を飛行場に送ってきた帰りの車の中で、作業着を着た祖父の姿がふっとよみがえった。グレイの作業着。
祖父母の家の敷地には工場があって、祖父
地域密着型地元企業への就職。#notethon
私は地方都市から東京の大学に進み、東京で就職し、数年後にアメリカに転勤になり、そのままアメリカ東海岸で30年近く暮らしている。
そんな私がイシダテックに出会い、魅了されてしまい、この度 Note-A-Thon参加に名乗りをあげてしまったわけで。
この記事を皮切りに「イシダテック応援記事」を三本書いた。Trilogy!!
私とイシダテックには何の接点もない。二人の子供が日本で就職するなんてこと
#notethon 人手不足は効率化で対処
2010年ころより日本の人口が減少時期に入るとともに、全人口に対する生産人口の割合も減少して人手不足の状態が方々で顕著になっています。少子高齢化が深刻になっているのが現在の日本でしょう。これから業務に携わる人はそれをカバーするだけの効率化スキルが大事になってきていると言えます。この投稿では業務の効率化について触れてまいります。
今回、株式会社イシダテック担当者様より機会をいただき、notetho