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2023年、大掃除。|#3Yクリーン大作戦

総務部のこやまです。
今思い返せば、イシダテックにやってきて最も驚いたことの1つが大掃除。
「丸1日も確保するのか…」「オペレーション的作りこみが異常…」あたりが理由ですが、2019年以前を知らない私にとってはこれがスタンダードです。

あ、ゴミか!


そもそも:なぜ大掃除に全力なのか


イシダテックは完全週休2日制を取っており、年間の稼働日数は約235日。
大掃除もその1日に含まれ、当然直接的には利益を生まない活動です。
だからこそ、そんな貴重な1日。全社員が参加してやるならば……。
普段の仕事同様にちゃんとやろう!そして「いい状態」を保とう!というのが全力を出すようになった動機でした。

社長の資料作成当時は鬼滅の刃全盛期!
そしてかれこれ3年が過ぎた…


掃除だけではなくなりつつある… からの原点回帰


大掃除の領域を飛び出し、環境整備とも言える形になりつつあったものの、いまだ存在するのが見て見ぬふりをしてきた箇所。この機会にやらなければ10年間手つかずになる箇所にまで手を入れることに改めて重きを置きます。

2021年末にはラスボスも倒しましたし
そもそもきれいに保ちようがないから
「やっちゃいますか?」が共鳴し合い
壁を塗り直した2022年末もあった…


大掃除開始前に巡回してたら…


設計室ではAMからすでにおそうじが始まっていました。

お取引先のカタログも年に1度整理
普段では手や…
目が届きにくいところも
ぴかぴか!
2024年のカレンダーも配布
電子より便利な時は、ある
工場内は平常運行でした


活動は4チームに分かれて 
今年の作戦名は「3Yクリーン大作戦」


空撮ではちょっとだけわかりにくく、作戦行動は多岐に及びます。
よって今年は各持ち場ごとのBefore / Afterをご紹介します。
4チームが ”3つのY” に基づきテーマとゴールを設定、取り組みを進めます。

やらない(Yaranai)
やばい(Yabai)
やったふり(Yattafuri)


チーム①:駐車場


駐車スペースが定まっておらず、新たに入社された方には「大体この木に合わせて駐車して…」と無数にある木を指さしながらお願いしています。笑
それから駐車場から出るときに気を抜くとくっつき虫の餌食になりますし、この辺りはちょっとだけゴミのポイ捨てが多いので清掃します。

ゴール:①駐車場に2.5m×5mの枠設置 ②草刈りやごみ拾い

そんなこの駐車場に
(トラロープは2023/11/29に発注済!)
トラロープを張って
こう!
雑草伸び放題だった入口もピカピカに

チームの反省点
地面が固く杭が刺さらず、工具が必要だった。


チーム②:北工場


ゴール:①不用品の分類・分別 ②側溝内の堆積物・雑草の排除

大体の棚がこんな感じでしたが…
すっきりした印象
残すべきものは残さねばならないので難しい

振り返って反省点
グループ内の分担をしっかり決めておらず、効率が良くない点があった。
不要物品は保管期限の設定や専用の保管・破棄場所を設けるといいかも。


チーム③:南工場‐1


ゴール:①オートラックA~Dの整理 ②バンドソーと周辺の清掃

オートラックとバンドソーについては動画でご説明しましょう。

かなり整理もされた印象ですが…


②のバンドソーはこんな機械で、材料を切断するケースなどで使用されます。普段あまり手の届かないところなので、このタイミングで清掃します。

振り返って反省点
長年の不要物が放置されていた為、予想以上に時間がかかった。
来年は動員を増やして行った方が良い。(今年6名⇒来年10名くらい)

まだまだ完了には至っていない様子


チーム④:南工場‐2


ゴール:①中2階階段下掃除 ②エリア区画ペンキ塗り ③場内通路下清掃

①中2階階段下掃除
例えばたいこや電灯類のような「その他」感がある作業道具の一部や、台車等がやや窮屈に置かれているイメージのある場所です。整頓します。

置かれ方が雑多としていたが…
めっちゃすっきり
この状態を保ちましょう!


②エリア区画ペンキ塗り
本来エリア分けされている…はずが、区画を示すコード番号・ラインともに薄くなって見えないほどです。ペンキで塗り直します。

見えなくて正常なのでご安心ください
(ペンキも2023/12/18に注文済)
細かくマスキングしてきれいに塗られました
でも乾く前に踏んだ人がいますね?笑


③場内通路下清掃
ほこりや落下したネジ・ボルト類のような小物、切粉の一部等が堆積。
掻き出して分別もするのですが、このグレーチング、14箇所あります。

重いし、何年開けてないのでしょう…

振り返って反省点
作業分担がされていたことによりとてもスムーズだった◎


大掃除を終えて


一部翌年以降に再度、という場所やこれからの対策検討が必要そうな場所もありましたが、この大掃除をもって2023年も仕事納めとなりました。

旧年中は大変お世話になりました。2024年を迎えてのご挨拶は社長の石田よりさせていただいておりますのでそちらをご覧ください。
本年も弊社をどうぞよろしくお願い申し上げます。

空のパレットも相当数出ました
お飾りも設置して
カレンダーも準備して
あとはビールを飲むだけ!


そういえば:PM実施


ここ3年は全てAMにスタートし正午には解散していましたが、今回は下記の事情もありPMスタートでした。

曜日の関係性と、時季指定有給休暇の兼ね合いにより…
2023/12/29~2024/01/08 の11連休という長期休暇となりました。
※ (大半の企業においてそうかと思われますが) 年次有給休暇を5日以上取得済みの場合使用者による時期指定は不要という但し書きもありますが、関係なくみんなで一気に休みます

厚労省:年次有給休暇の時季指定義務
https://www.mhlw.go.jp/content/000350327.pdf


おまけ:今年のボス…?


「年神様が降りてくる目印」をはじめ様々な意味を持つ門松。
弊社においては鉄製だったようです。パーマネント門松でSDGs。

ミニチュアサイズの鉄製門松、人気らしいですが…
これは業務用サイズですね


よく見ると「御客様は神様」とも。間違いなくおっしゃる通りなのですが、諸般の事情により使用されたのは2年ほどだったらしい。

ミニサイズの鉄製門松作れるワークショップとか…
社員のご家族・近隣の方向け等にどうですか?


おわりに


ゴールのイメージを簡潔かつ粘りのあるメッセージで共有しておくことは有用だと再確認しました。こういう時なんでもかんでも具体化してしまうことも見受けられますが、言葉の持つ抽象度がちょっとの「考える幅」を生み、結果的にやらされ感も薄れるような印象も抱いています。もちろん曖昧模糊にしないことが前提ですが…!

〇〇大作戦!というと、箱根駅伝の青山学院の選手になったような気持ちで、ちょっとわくわくしました。(こやま)

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