#石田社長シリーズ

【進捗編3】「それからどうしたDX」-弊社のDX戦略進捗と課題・今後

こんにちは、イシダテック石田です。そうそれは寒い冬の日でした。弊社がDX認定を取得したのは。2022年の12月なので、既に1年半が経過しています。ここらで3回目のDX戦略の実施進捗についてご報告したいと思います。なぜ報告するのか、ですって？そういう決まりなんです・・・。「DX進捗報告」振り返り当時は静岡県で7社目！と物珍しさに喜んでいましたが、今ではだいぶ一般的になってきました。申請時に記述した戦略。3つの大項目があるやつ。取得してから約4ヶ月後、進捗報

石田社長、教えてください！[インタビュー前編]

イシダテック総務部の小山です。初投稿した自己紹介、多くの方にお読みいただきました。初投稿のまとめこれからも事業・製品・人… イシダテックの様々な部分を紹介していきたいと思います。今回は「社長インタビュー（前編）」をお届けします。社長に聞いてみた会社のことを聞くならまずはこの人。 2020年12月に代表取締役に就任した社長の石田尚へインタビューを行いました。経歴や普段考えていること、イシダテックの強みなどを聞いてみました。大学院修了後の2012年4月、

石田社長、教えてください！ [インタビュー後編]

イシダテック総務部の小山です。前回に続き社長インタビュー後編をお届けします！インタビュー前編はこちら↓ 前回のあらすじ社長インタビュー後編：「イシダテックの強みとその源泉」キーワードで言うと…「発想力」だと思っています。他にも「柔軟さ」「素直さ」「気合と根性」なども浮かびますが（笑）。弊社製品はオーダーメイドがメインで、既製品は多くありません。だからこそ、「どうしたら製品化できるか？」ということはどの企業よりも考えていると自負しています。固定観念

石田社長、語ってください！プロセス・イノベーション [考え方編]

イシダテック総務部の小山です。前回は社員インタビュー第1弾として、 NHK高専ロボコン大会で優勝……、ではなく「大賞」を受賞した若きエンジニア、中原さんに迫りました。第5回目となる今回は、社長インタビューで話題に上がった、「プロセス・イノベーション」を弊社代表の石田尚が語るスタイルで掘り下げていきます。ぜひ最後までお付き合いください！そもそも、プロセス・イノベーションとは社長インタビュー[前編]では省略して、このようにお伝えしていました。プ

石田社長、語ってください！プロセス・イノベーション[実践編]

イシダテック総務部の小山です。前回はプロセス・イノベーション[考え方編]をお届けしました。前回記事のおさらい「位相空間と時間の最大限利用」というキーワードが示したように、モノを移動させている最中にその前後にあったプロセスが終わったとしたら時間的にもスペース的にも嬉しいですよね？私たちの経験や勘も活用して、一緒に考えて進めましょう！という姿こそイシダテックが目指したもの (と私自身も学びになりました) プロセス・イノベーションの実践弊社の経験や事例も織り

石田社長、教えてください！技術成熟度レベル1～7の3つの壁【前編】

イシダテック　総務部の小山です。今回は久しぶりに、#石田社長！シリーズを更新します。語る内容今回はある製品やサービスが事業化・産業化されるまでにぶつかる障壁、「技術成熟度レベル1～7の3つの壁」について経験談を交えて語ります。ちなみに社長はこんな人掘り下げる内容、焼津の自然と重ねて焼津市は自然に恵まれており、会社の近くですと川沿いの桜が美しい「瀬戸川」、少し足を運ぶと谷というか崖の上を走るような「大崩海岸」、そしてそこから眼前に広がる海「駿河湾」があり

石田社長、教えてください！技術成熟度レベル1～7の3つの壁【後編】

イシダテック　総務部の小山です。今回は、先週延期させていただいた技術成熟度レベル1～7の3つの壁【後編】をお届けします。ちなみに社長はこんな人（石田）前回のお話は、ある製品やサービスが研究開発から事業化・産業化に至るまでにぶつかる障壁を示す技術成熟度モデルと魔の川、死の谷、ダーウィンの海のお話をしました。今回は、ご多分に漏れずちゃんとその川や海に落ちたり溺れたりしたお話をします。どなたかがそれらを避けるためのご参考になればと、オープン社内報になるようありのま

THE DAY｜エクストリーム出社編

1日を追ったら、エクストリーム出社だった。イシダテック・社長である石田の朝は、早い。実はその片鱗はこれまでもお見せしたことがありました。過去noteでも使用されたRedmineのチケット、その更新日時は―。コピー室リノベーション　記入時刻：2022/05/09 5:46 Redmineの表示は日本時間、朝である。さらに、社長から送られてきたチャットは―。受信時刻：2022/08/30 (火) 4:40 Googleの表示も日本時間。これも朝である。 Goo

THE DAY｜エクストリーム出社編 Vol.2

久しぶりに1日を追ったら、やっぱりエクストリーム出社だった。イシダテック・社長である石田の朝は、早い。そんなリアルをご紹介したのが、THE DAYエクストリーム出社編でした。あの日だけそうしてたんじゃないの…？そんな素朴な疑問に対しての答えは、Noです。直近で私宛に社長から届いたメールは、 Redmineだって、Googleだって表示は日本時間。朝である。前回同様社長から送られてきたチャットも一応確認したら―。思ってるよりずっと早起きである。

【進捗編1】「DX晴れ時々くもり」- 弊社のDX戦略についてご紹介します。

こんにちはイシダテック石田です。ひょんなきっかけから、経済産業省が定める「DX認定事業者」の認定を取得しちゃってから早3ヶ月以上が経ちました。【一言で】きっかけ→悔しさこちらのDX戦略にもとづき、この四半期で何をやったのかを共有したいと思います♪（建前） DX関連記事ですし、せっかくなんでAIに考えてもらおう最初は真面目に書くつもりでした。その準備もしていました。ところが編集過程でチラチラと気になるnoteの機能が目に入ります。 noteのAIアシスタント(β)が

石田社長、語ってください！強みを次世代に残すためにGoogle Spreadsheetが役立った話

こやまです。先週は、弊社にてGoogle Workspaceの承認機能によって承認ワークフローを作成した話を記事にしました。見積稟議のGoogle Spreadsheet化これによってお伝えしたかったこと。正確には、見積稟議書をGoogle Spreadsheet化したら、事業のコアとなる強みが段階的に引き継がれていって、そして承認機能の登場によりシームレス&タイムリーにお客様にご提案することが可能になったよね、という話。無事、Google Spreadsh

焼津×漁業×デジタル化、そしてイシダテックとAI。

総務部のこやまです。先日、2023年6月14日、静岡県/水産・海洋技術研究所さまにて開かれた第72回水産加工技術セミナー・ヒスタミン測定講習会セミナーに弊社社長の石田が登壇させていただきましたので、内容をまとめます。まず、焼津と言えば―。多くの方は "さかなのまち" と答えます。ここ最近はイベント類も従来通り行われるようになり、水産物の需要は比例して増加が予測されると言われています。しかしながら原料高などコスト上昇には歯止めがかからない状況です。今回登壇した

LTSグループカンファレンスにゲスト登壇しました。 -LTSコンサルタント、地方企業の社長になる。-

イシダテックです。先日、IT導入や業務改革を支援するコンサルティング企業である、株式会社エル・ティー・エスさまの第3回グループカンファレンスに弊社社長・石田が参加させていただきました。発端は、このインタビューの際にLTSの山本政樹さんから「これってどこかで話してもらっていいですか？」と聞かれ、脊髄反射で「はいっっっ！」と石田が回答したことがきっかけで、このような機会につながりました。ありがとうございます。 LTSグループカンファレンスとはLTSグループに所属される皆さ

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