㈱イシダテック

静岡県焼津市の食品・医薬品関連製造機械をオーダーメイドで企画・設計・製造するメーカー。…

㈱イシダテック

静岡県焼津市の食品・医薬品関連製造機械をオーダーメイドで企画・設計・製造するメーカー。 『生産現場に「秘密兵器」をお届けし、お客様の成長に貢献する』がミッション。最新記事は毎週水曜日に更新されます。 ▶HP https://www.ishida-tec.co.jp/

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  • #山カメラプロジェクト

    「ウチは山に意味もなく土地を持ってる」ので、定点カメラを置くプロジェクト。

  • #Newsletter

    様々な取り組みの社内外への周知をねらい、可能な限りnoteにて記事化・公開しています。 弊社にとって凡事徹底は当たり前のことで、珍事だって徹底します。

  • #石田社長シリーズ

    代表取締役・石田尚へのインタビューや社内外へのメッセージをnoteを通じてお届け。 イノベーションやものづくりへの思い、考え方等、思考の深層に迫ります。

  • THE DAY

    個々の考え方や大切にしていることが現れる「1日の行動」を追いかけるシリーズ。

  • #notethon

    2023年9月に実施する #notethon での公開記事まとめです。

#山カメラプロジェクト

「ウチは山に意味もなく土地を持ってる」ので、定点カメラを置くプロジェクト。

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  • 3本

あの案件、どうなった?『ウチは山に意味もなく土地を持ってる』

総務部のこやまです。 イシダテックのnoteには、"山カメラ" というキーワードが複数本にわたって登場したことがあります。これは所有している山の土地を使って「楽しそうなこと」をしつつ、通常発信しづらい「案件に対する取り組み方」を疑似的に伝えられたらいいな、という意図を持って始めたプロジェクトでした。 (多分)半分くらいは社長の思い付きですが―。 初回の投稿は2022年3月末、2年前の話です。 それから、半年が過ぎた 時は流れ2022年8月にep.02として公開した記事で

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イシダテック新プロジェクト ep.01 『ウチは山に意味もなく土地を持ってる』

かつて創業者、故・石田稔さんは、入社ほどない小山全司さん(総務部)に、ちょうどイシダテックの駐車場から北方に臨む高草山を指差し、そう伝えられたそうです。 のろし台がどのようなものか、おぼろげなイメージしかなかったのと、現地で現物を見たことがなかったので、小山全司さんも当時は、「歴史の話」ぐらいに思っていました。 ・ ・ ・ 時が経ち、時代は令和。ひょんなことから石田社長が会社の書類からある記述を見つけます。 「所有地:山林」 遠い昔を振り返る目で続きます。 そして

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山カメラプロジェクト ep.02【構想・プロトタイプ製作編】

イシダテック 総務部の小山です。 突然ですが、山に意味もなく土地を持ってるので、定点カメラを置きたいという話をしたことを覚えていらっしゃる読者の方、おりますでしょうか。 少しだけ振り返り今回の内容に入る前に、少しだけ復習します。 なぜ食品機械メーカーが山にカメラを置こうとしているのか、ざっと…。 社長、「所有地:山林」と書かれた書類を発見する 狼煙台=古代の光通信と思いつく SNSでの活用を思いつく 過去は狼煙台、現代ではTwitterで使える説 実案件は秘匿性も高く

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#Newsletter

様々な取り組みの社内外への周知をねらい、可能な限りnoteにて記事化・公開しています。 弊社にとって凡事徹底は当たり前のことで、珍事だって徹底します。

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  • 32本

イシダテックのここにびっくり、集めてみた。【総務部編】

総務部のこやまです。 ものすごく個人的な話なのですが、新型コロナウイルス感染症の流行が本格化し、緊急事態宣言が発令されたあの激動の時期にイシダテックに入社しました。気づけば、4年が経とうとしています。 そして、だんだんと視野狭窄に入社から期間が浅ければ浅いほど多くのことに気づいたり、(良くも悪くも) 違和感を感じたりすることができたのですが、現在ではデメリット寄りな「慣れ」を感じはじめています。これはどうにかしたい。 そこで初心に立ち返るために 入社当時に感じた "ここに

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Webサイトリニューアル&PR動画制作してみた。

総務部のこやまです。 突然ですが、弊社Webサイトを過去にご訪問いただいたことはありますか? 旧サイトは次項でご紹介しますが、リニューアルプロジェクトを経て… これらをはじめ、多くのメッセージを備えたものに生まれ変わりました。 ちなみに:以前のWebサイト一部に崩れはありますが、以前は若干大人しめなものでした。 noteをはじめたあとには簡単な動線だけ設けましたが、全体的なデザインは若干地味目な印象があり、編集の自由度も少し低めです。 ※WayBack Machine で

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2023年、大掃除。|#3Yクリーン大作戦

総務部のこやまです。 今思い返せば、イシダテックにやってきて最も驚いたことの1つが大掃除。 「丸1日も確保するのか…」「オペレーション的作りこみが異常…」あたりが理由ですが、2019年以前を知らない私にとってはこれがスタンダードです。 そもそも:なぜ大掃除に全力なのか イシダテックは完全週休2日制を取っており、年間の稼働日数は約235日。 大掃除もその1日に含まれ、当然直接的には利益を生まない活動です。 だからこそ、そんな貴重な1日。全社員が参加してやるならば……。 普段

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本当に食品製造機械メーカー?あらゆる角度から農林漁業の課題解決に挑む![Vol.1]

1948年、漁業で栄えていた静岡県焼津市で創業し、食品・医薬品関連製造機械メーカーとして顧客の悩みや課題解決のために、オーダーメイドの機械を設計・製造されてきた株式会社イシダテック様。 食品製造機械に関する技術やノウハウを発信するなか、食や農林漁業とつながる活動との連携も実現。現在は地元食材を使った宇宙日本食の開発サポートや、わさび栽培管理システムの実現を目指す株式会社NEXTAGEへの出資など、さまざまな領域において積極的な活動をされています。 今回はニッポンフードシフ

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THE DAY

個々の考え方や大切にしていることが現れる「1日の行動」を追いかけるシリーズ。

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  • 4本

THE DAY|エクストリーム出社編

1日を追ったら、エクストリーム出社だった。 イシダテック・社長である石田の朝は、早い。 実はその片鱗はこれまでもお見せしたことがありました。 過去noteでも使用されたRedmineのチケット、その更新日時は―。 コピー室リノベーション 記入時刻:2022/05/09 5:46 Redmineの表示は日本時間、朝である。 さらに、社長から送られてきたチャットは―。 受信時刻:2022/08/30 (火) 4:40 Googleの表示も日本時間。これも朝である。 Goo

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THE DAY|エクストリーム出社編 Vol.2

久しぶりに1日を追ったら、 やっぱりエクストリーム出社だった。 イシダテック・社長である石田の朝は、早い。 そんなリアルをご紹介したのが、THE DAYエクストリーム出社編 でした。 あの日だけそうしてたんじゃないの…? そんな素朴な疑問に対しての答えは、Noです。 直近で私宛に社長から届いたメールは、 Redmineだって、Googleだって表示は日本時間。朝である。 前回同様社長から送られてきたチャットも一応確認したら―。 思ってるよりずっと早起きである。

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THE DAY|エクストリーム退社編

定時になったら、退社する。 イシダテック・総務部のこやまです。 当たり前のことを言っているような気がしますが、定時を迎えたその瞬間、誰の目にも止まらぬほどの爆速で、エクストリームに退社します。 週に1本noteを投稿するパワーが必要な任務を課されても―。 完全週休2日制になり、稼働時間が減少しても—。 業務が特定の時期に集中しても―。 それでも仕事は時間内で終えます。終えねばなりません。 エクストリームな、退社17:02 車に飛び乗る。 社長・石田は早朝に猛烈なアイ

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THE DAY|スタンダード?な1日編

1日が、朝始まる―。 4:30 起床―。 中原さんの1日、弊社社長・石田に負けず劣らずの早さで始まります。 コーヒーを淹れて始まる1日、濃密なものが見れそうですね。 4:40 勉強 or 趣味 超有効活用するのは「朝」です。 この日は、3Dプリンタでヘッドホン掛けを作成。そのために弊社の業務でも使用している3DCADのSolidWorksを用いてモデルを製作します。 本人によるとSolidWorksは高専在学中に初めて使用した3DCADで、最も使いやすいと感じている

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#石田社長シリーズ

代表取締役・石田尚へのインタビューや社内外へのメッセージをnoteを通じてお届け。 イノベーションやものづくりへの思い、考え方等、思考の深層に迫ります。

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  • 18本

石田社長、教えてください![インタビュー前編]

イシダテック総務部の小山です。 初投稿した自己紹介、多くの方にお読みいただきました。 初投稿のまとめ これからも事業・製品・人… イシダテックの様々な部分を紹介していきたいと思います。 今回は「社長インタビュー(前編)」をお届けします。 社長に聞いてみた 会社のことを聞くならまずはこの人。 2020年12月に代表取締役に就任した社長の石田尚へインタビューを行いました。経歴や普段考えていること、イシダテックの強みなどを聞いてみました。 大学院修了後の2012年4月、

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石田社長、教えてください! [インタビュー後編]

イシダテック総務部の小山です。 前回に続き社長インタビュー後編をお届けします! インタビュー前編はこちら↓ 前回のあらすじ 社長インタビュー後編:「イシダテックの強みとその源泉」 キーワードで言うと…「発想力」だと思っています。 他にも「柔軟さ」「素直さ」「気合と根性」なども浮かびますが(笑)。 弊社製品はオーダーメイドがメインで、既製品は多くありません。 だからこそ、「どうしたら製品化できるか?」ということはどの企業よりも考えていると自負しています。 固定観念

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石田社長、語ってください!プロセス・イノベーション [考え方編]

イシダテック総務部の小山です。 前回は社員インタビュー第1弾として、 NHK高専ロボコン大会で優勝……、 ではなく「大賞」を受賞した若きエンジニア、中原さんに迫りました。 第5回目となる今回は、 社長インタビューで話題に上がった、 「プロセス・イノベーション」 を弊社代表の石田尚が語るスタイルで掘り下げていきます。 ぜひ最後までお付き合いください! そもそも、プロセス・イノベーションとは 社長インタビュー[前編]では省略して、このようにお伝えしていました。 プ

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石田社長、語ってください!プロセス・イノベーション[実践編]

イシダテック総務部の小山です。 前回はプロセス・イノベーション[考え方編]をお届けしました。 前回記事のおさらい 「位相空間と時間の最大限利用」というキーワードが示したように、 モノを移動させている最中にその前後にあったプロセスが終わったとしたら 時間的にもスペース的にも嬉しいですよね? 私たちの経験や勘も活用して、一緒に考えて進めましょう! という姿こそイシダテックが目指したもの (と私自身も学びになりました) プロセス・イノベーションの実践 弊社の経験や事例も織り

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#notethon

2023年9月に実施する #notethon での公開記事まとめです。

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  • 27本

THE DAY|&NIGHT #notethon な1日編

地獄のイベント、#notethon 決行日―。 2023/09/20 AM7:19 出社直前、notd公式にお礼を述べます。盛大な誤字とともに。 こうして半年分の本数、24本のnoteを公開する1日が始まります。 2023/09/20 AM7:43 いつも通りの時間に自宅を出た私は、いつも通りの時間に出社。 AM8:00の始業に合わせて、AM7:43に駐車場に到着します。 エンジンを切り、狭い車内で今日起こりそうなことを妄想します。 2023/09/20 AM7:5

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【結果発表】#notethon × 石田賞

2023年9月に実施した #notethon では、弊社社長・石田や、小山だけでなく一般クリエイターのみなさんにも協力を募り、24本の記事を公開しました。 石田賞、設けてみた!科学を好きになってもらうきっかけとなることを強く願い、焼津市内の小中学校への自由研究支援を「石田賞」として行った弊社創業者の石田 稔さん。 ならば、みなさんの書くきっかけや、発信の継続のきっかけになる可能性を持っている #notethon にも石田賞があっても良いのでは―?と考えました。 選定方法

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#notethon 開幕。

総務部のこやまです。 絶望の1日である #notethon 決行日です―。 まずはこちらの1本目の記事にて、実施意図の再言語化と、ご参加いただくみなさんやタイムテーブルのご紹介をさせていただきます。 改めて:結局なぜこんなイベントをするのか①:喉元過ぎて熱さ忘れたいから 基本的には以前公開した私の企画書通りではあるのですが、社長がこんなことを言ったからです。24時間で24本更新できたら、毎週更新は相対的には難しいことではなくなります。多分、きっと―。 ②:まだ、この世に

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[企画書] 2023年9月に #notethon を実施、24時間連続で記事を更新します。

絶望のお知らせ―。こやま:今年の8月でnote毎週更新も丸2年になりますね… 前回は 7,500文字に及ぶ記事 を公開しましたが、今年はどうしますか? ちなみに15時なのに今日のnoteは0字です。 起こる、革命。社長:そういえばこの前先輩経営者が、高速道路を走るように経営しろって言ってたのよね。その心は、速く走るのになれると今の速度なんてなんてこと無いように思えるという―。 ま、まだ走れってこと―? こやま:1週間限定で毎日更新くらいやったらランナーズハイみたいになれ

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