60点です。
特に後半がバタバタしてしまい、自分のペースで仕事を進められなかったのが反省点です。なんとなくうまくいかなかった部分も多かったので、この点数です。

設計部は若いメンバーが多いので、彼らが成長できるようしっかりとサポートしていきたいです。

最近足が痛くて、、、
以前はウォーキングをしていましたが、今はなかなかできていません。
今年は健康に気をつけて、少しずつ運動を再開できたらいいなと思っています。

70点ぐらいです。
誰かに仕事を振るのが苦手で溜め込んでしまう癖がありました。
しかし少しずつ溜め込むことも少なくなり、だからといって満足にできているわけではないのでこの点数です。

「初心を忘れるべからず」です。
この言葉は、昔から自分の中で大切にしている考えです。
慣れてしまうと、新しいことに挑戦する意欲や学ぶ姿勢が薄れてしまうものですが、それでは成長が止まってしまいます。
今年も学びを続けて、新しい視点やアイデアを積極的に取り入れられるような一年にしたいと思っています。

30点です。
段取りがうまくいかないことが多く、結果的にお客様にご迷惑をおかけしてしまうことがありました。
もっとスマートに物事を進められていればよかったなと思います。
反省点が多かった年でした。

お客様に喜んでいただける機械を作りたいです。
そのために、機械をトータル的に考え、使いやすさを追求し、より一層お客様に満足していただけるものを提供したいと思っています。

ものをあまり買わないこと、ですかね、、、。
去年はだいぶおバカな買い物をしちゃいまして(笑)
バイクを1台増やしたり、なぜかファンヒーターが5、6台も集まったり、さらにすごく大きなものを買ってしまったり、、、。
今年は控えないといけないな、と思っています。

ちょっとした思い出作りができました。
実家の8mm映写機の修理を頼まれ、直して上映会を開いたんです。
映像はちょうど大阪万博の頃のもので、親が子供だった頃の光景が映し出されていました。
新鮮な気持ちで動画を見られ、一生見ることができなかったかもしれない貴重な映像に、家族みんながとても喜んでくれました。

50点ぐらいですかねぇ。
やりたいと思っていたことが全然できていなくて、まだまだだなと感じています。
ただ、製造部のお手伝いに関しては、多少なりとも貢献できたかなと思うので、この点数です。

これまでの仕事にとらわれず、業務の幅を広げていきたいと思っています。これまでは製造部で機械の組み立てがメインでしたが、もともと機械全般に関わりたくて入社したので、より多方面でスキルを活かしながら成長していきたいです。

特に印象に残っているのは、大きめの装置の立ち上げに携わったことです。
以前は研究開発系をメインに担当していましたが、現在はIPC（産業用PC）の推進という背景もあり、実装置への組み込みとその制御を担当しました。
昨年4月頃に据付で立ち上げを行い、現在も調整を進めている部分はありますが、入社5年目にして初めて本格的に装置の立ち上げに関わることができ、大きな達成感を感じました。

80点です。
その時々で工夫しながら頑張り、手を抜くことなく取り組んできたので、自分を労う意味で高めの点数をつけたいと思います。
ただ、忙しさに追われて余裕を失い、視野が狭くなりがちで目の前のことしか見えない時期もありました。
会社全体の改善活動や自己学習にもっと時間を割けていたら良かったな、というのがマイナス20点の理由です。

まずは規則正しい生活を心がけ、しっかりとした生活リズムを作りたいと思っています。
妻が犬好きで、最近新しい家族として犬を迎えました。
これまで朝は6時～7時頃に起きていましたが、朝の散歩にも出かけたいので、もっと早く5時に起きることを習慣づけたいと考えています。

次に、仕事以外でも外部に向けたアウトプットを増やしていきたいと思っています。
これまでもたまにnoteなどの記事を書いたり、プログラミング関連の投稿をQiitaに載せたりしてきましたが、今年は技術や経験を共有する機会をさらに増やしていきたいと考えています。

最後に、心に余裕を持って目の前のことだけでなくその周辺の改善活動などにも力を入れていきたいなと思っています。

一つは、ナレッジマネジメント部分を強化したいと思っています。現在、社内でwikiなどを使っていますが、それらをさらに体系立てて、更新しやすく、参照しやすいものに改善していきたいです。

もう一つは、設計開発工程の標準化です。これまで止めてしまっていた部分ですが、会社としてフローを決定し、それに紐づく成果物や各工程の完了条件を明確にして、標準化を進めていきたいと思っています。

60〜70点ぐらいじゃないですかね。
最低限の役割はこなしていたと思いますし、製造部をうまく回すという点ではそこそこできていたのではないかと思います。ただ、会社全体を見たときに、もっと何かできたのではないかと感じているので、そのあたりを踏まえてこの点数にしました。

昨年は半年間、工場長として現状維持、仕事を落とさないことを目標に取り組んできました。
今年もその目標は継続しつつ、製造部をさらに強化するために、組織作りに力を入れていきたいと考えています。
特に、下の社員を育てることはもちろんですが、現在組織として上と下が分かれすぎていて真ん中がいない状態です。
人が不足していることも事実ですが、下の社員を上に上げて、新しいメンバーも加わってくれると嬉しいです。

運動をすることです。
最近腰の調子が悪く趣味のフットサルも控えていましたが、徐々に再開して今年はしっかり体を動かしていきたいと思っています！