#DXシリーズ

本

イシダテックが積極的に取り組むDX。推進を行う「社内ツール検討会議」の活動棚卸しや意義・目的の言語化も兼ねた不定期シリーズです。

運営しているクリエイター: ㈱イシダテック

#ものづくり

【前編】DX、進めてみた。

イシダテック　総務部の小山です。突然ですが……、今回から3部に分けて、イシダテックの「DX施策」を振り返ります。内容はかなりボリューミーなため、3本立てを予定しています。前編 ‐ これまでしてきたことや「身近系」の取り組み事例中編 ‐ 勤怠管理や案件管理のDX事例後編 ‐ 技術面のDX事例や未来予想図という、壮大なトリロジーです。関連するエピソードはTwitterも連動させ（おもしろおかしく？）ご紹介をしたいと思っています。これまで、と背景まず、

【後編】DX、進めてみた。

イシダテック　総務部の小山です。突然始めた「DX、進めてみた。」シリーズ……、たくさんの反響をいただきました。ありがとうございました！身近なことをデジタルに！小さな成功体験を積み上げよう！から始まった前編。そしてDXに注力する理由と目指す姿、にフォーカスした中編。２記事に分けてイシダテックの過去の取り組みを言語化してきました。登場人物＆後編で取り上げる内容前編・中編同様、「社内ツール検討会議」の4名がDXを進めています。 ▼石田尚 ▼３人の仲間たち

【まとめ版】DX、進めてみた。

総務部のこやまです。 2022年に公開した「DX、進めてみた。」シリーズ。これはデジタルとはまだまだ距離感のあった弊社が様々なツールを導入する過程、そしてその意義を社内外に周知することをねらい発信しています。最初の記事である「DX、進めてみた。」シンプルにまとめ直します前・中・後編の3本で計15,000字を超えており、読むのが大変です。笑しかしお読みいただくことは弊社のスタンス・スタイル理解につながり得る記事であることを踏まえ、要点をシンプルにまとめ直すことにしまし

【Google Workspaceで】承認ワークフロー、導入してみた。

イシダテック　総務部の小山です。更新の度にたくさんの反響をいただく、#DXシリーズ。 CASE：イシダテックでは、デジタル化に近い「小さなDX」からはじまり、業務の基幹に近いツール導入まで、取り組みをご紹介してきました。今回のテーマは「見積稟議」の承認承認ワークフロー、といってもいろいろありますね。どの業種でも登場するであろう、「見積稟議」に関するワークフローです。製品群を考えると、重要度は高い弊社の場合、アフターパーツ的な部品類の販売や修理、オーバー

TeamSpiritセミナー、登壇してみた。

総務部のこやまです。弊社はこれまでDXに関する文脈で複数本の記事を執筆・公開してきました。そんな #DXシリーズには10本超の記事が存在しているのですが、中でも『勤怠管理システム、導入してみた。』は定量的な指標でもシリーズ内で最も読まれた記事となっています。セミナー登壇。そして社内DXを考えるきっかけに。製造業で導入している珍しさもあり… Redmine同様、導入事例&セミナー登壇をさせていただきました。 2022年12月にはDX認定も取得したイシダテック。