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毎週水曜更新の結果「イシダテックのnote、どれから読んでいいかわからん問題―。」が起こっていそうだなと思ったので、❤×100をいただいた記事だけ集めておきました。

運営しているクリエイター: ㈱イシダテック

#DXレポート

イシダテックのnote、どれから読むべきか迷ったら。

「誰が弊社を知っているでしょうか…　いや知っているわけがありません」という強烈な反語で2021年8月にスタートしたイシダテックのnoteですが、2023年6月に公開記事が100本に到達してしまいました。書きすぎました。過去に公開した記事であるほど、到達する難易度も上がってきています。そこで今回、マガジン機能のフル活用をねらい整備・見直しを行いました。各内容と共に、担当者よりおすすめ記事をご紹介させてください。イシダテックの社長と業務#石田社長シリーズトップ自

【前編】DX、進めてみた。

イシダテック　総務部の小山です。突然ですが……、今回から3部に分けて、イシダテックの「DX施策」を振り返ります。内容はかなりボリューミーなため、3本立てを予定しています。前編 ‐ これまでしてきたことや「身近系」の取り組み事例中編 ‐ 勤怠管理や案件管理のDX事例後編 ‐ 技術面のDX事例や未来予想図という、壮大なトリロジーです。関連するエピソードはTwitterも連動させ（おもしろおかしく？）ご紹介をしたいと思っています。これまで、と背景まず、

勤怠管理システム、導入してみた。

イシダテック　総務部の小山です。突然ですが、みなさんはこれが何かわかるでしょうか。これはタイムレコーダー。タイムカードを入れて差し込むと、時刻が印字される便利な機械です。さて、今回は業務でもコアに近い「勤怠管理システム」導入の話です。例によって推進を行った ”社内ツール検討会議” の活動棚卸しも兼ねつつ、意義・目的を再度言語化しながら導入ストーリーとしてご紹介します。推進者たち過去のご紹介同様、部門横断の「社内ツール検討会議」が推進します。メンバーはこち

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